Tilbake til arbeid
Brand Identity Design Lead Workshop Visual Design
2022

Ny identitet for en grønn teknologiaktør

Veni

Rolle Product Designer / Design Lead
Periode 2022
Verktøy Figma · Adobe Illustrator
Team 4 designere · 100+ ansatte involvert

Et selskap som hadde vokst ut av sin egen merkevare

Veni er et teknologi- og innovasjonsselskap med ambisjon om å bli Norges mest innflytelsesrike teknologiselskap innen bærekraft og grønn vekst. Problemet: merkevaren kommuniserte ikke dette. Font, farger og det grafiske uttrykket var arvet fra morselskapet Smedvig og signaliserte et annet selskap med andre verdier.

Som lead designer fikk jeg i oppdrag å lede et fullstendig rebranding-prosjekt — fra research og workshops til ferdig designsystem og implementering på tvers av alle flater.

Venis gamle logo og visuelle identitet — arvet fra morselskapet Smedvig

Venis gamle identitet: arvet fra Smedvig — ikke representativ for selskapet Veni var blitt

"Alle vet intuitivt hvem Veni er. Utfordringen er at merkevaren ikke viser det."

Fra innsikt til identitet

01
Kartlegging

Konkurranseanalyse, posisjoneringsvurdering og assosiasjonsintervjuer for å forstå hvordan ansatte og kunder oppfattet Veni i dag — og hvordan de ønsket å bli oppfattet.

02
Discovery-workshops

Tverrfaglige workshops med ansatte fra hele organisasjonen. Målet var å definere Venis kjerne og avdekke hvilke verdier og assosiasjoner merkevaren måtte kommunisere.

03
Konseptutvikling

Fra innsikt til visuell retning. Tre distinkte konsepter ble utforsket og testet mot interne stakeholdere før ett ble valgt og raffinert.

04
Implementering

Komplett designsystem med guidelines, maler og brand applications. Lansert på selskapets 5-årsjubileum.

Farger med røtter i Stavanger

Den viktigste oppdagelsen kom i en workshop: Stavanger-havnas historiske bygninger — i gult, blått, rødt, hvitt og grønt — er eid av morselskapet Smedvig. Disse fargene har dype røtter i regionen og er et visuelt uttrykk som kombinerer arv med fremtid.

Dette ble utgangspunktet for Venis nye fargepalett. Ikke hentet fra luften, men forankret i noe konkret og meningsfylt — noe som skapte sterk intern resonans.

Stakeholder-engasjementet var avgjørende. Med over 100 ansatte involvert i prosessen sørget vi for at identiteten ble noe organisasjonen eide selv — ikke noe som ble presentert for dem utenfra.

Posisjoneringskart fra discovery-workshop: Veni sammenlignet med konkurrenter

Posisjoneringskart: Veni sammenlignet med konkurrenter

Workshop: storytelling-øvelse rundt Venis kjerneverdi og identitet

Storytelling-øvelse: hva forteller Veni om seg selv?

Fra konsept til komplett merkevare

Kjernen i leveransen var et komplett merkevarebibliotek — en systematisk dokumentasjon av hvordan identiteten skal brukes på alle flater: farger, typografi, logo-bruk og grafiske virkemidler. Biblioteket dekket alt fra digitale Word- og PowerPoint-maler og sosiale medier-maler til merch (bags, caps, nøkkelringer) og digital signage for TV-skjermer i fellesareal.

Jeg samarbeidet tett med CCO om tone of voice — det skriftlige uttrykket som forankrer Venis verdier og personlighet på tvers av all kommunikasjon. I tillegg designet jeg den nye veni.no og selskapets nettbutikk, slik at den nye identiteten ble realisert fullt ut i det digitale.

Veni Word og PowerPoint-maler: ny merkevare i kontordokumenter

Word og PowerPoint-maler: ny identitet i alle dokumenter

Logotesting: ulike varianter testet mot interne stakeholdere

Logotesting: valg av endelig identitet blant konseptvarianter

Veni rollups og stands: ny identitet i fysisk markedsmateriell

Rollups og stands: ny identitet i fysisk markedsmateriell

Veni merch: T-skjorter og profileringsartikler med ny identitet

Merch: T-skjorter og profileringsartikler med ny identitet

Veni.no etter rebranding — ny visuell identitet i bruk på nettsiden

Veni.no etter rebranding: ny identitet i bruk

En identitet organisasjonen eier

100+ Ansatte onboardet på ny merkevare
3 Fullstendige merkevare-applikasjoner (digital, print, signage)
5-årsjubileum Lansert på jubileet — ingen disrupsjon i overgangen
Komplett Guidelines-dokument sikrer konsistent applikasjon fremover

Den viktigste læringen fra dette prosjektet er at merkevare ikke er noe du definerer alene bak en skjerm. Det er noe du bygger sammen med menneskene det gjelder. Workshop-prosessen var ikke bare et verktøy for å samle input — det var selve fundamentet for intern aksept og eierskap.

Neste case Redesign drevet av A/B-testing →